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Controle de Despesas Empresariais: Essencial para o Sucesso Sustentável



Um dos pilares mais importantes da administração financeira de qualquer empresa, especialmente das micro e pequenas, é o controle de despesas. Ignorar ou negligenciar essa prática é como conduzir um veículo sem painel de instrumentos: em algum momento, a falta de visibilidade resultará em uma parada brusca.

Vamos então entender o que são despesas empresariais, por que é vital controlá-las, como classificá-las e quais os pontos e práticas que devem ser respeitados para acompanhar, planejar e reduzir gastos sem comprometer a operação.

O Que São Despesas Empresariais?


Despesa empresarial é toda saída de recursos financeiros que não está diretamente ligada à compra ou produção do bem ou serviço vendido, mas é necessária para que a empresa continue funcionando. Por exemplo: Aluguel, Energia Elétrica, Salários, Comissões sobre Vendas, Impostos sobre Vendas, Telefonia, etc.

Diferentemente dos custos, que estão diretamente atrelados à produção (como compra de mercadorias para revenda, compra de matéria-prima e mão de obra produtiva), as despesas sustentam a estrutura organizacional e operacional da empresa.

A Importância do Controle de Despesas


O controle de despesas permite diversos benefícios para a empresa. Dentre eles podemos apresentar:

    1. Manutenção da saúde financeira da empresa;
    2. Previsibilidade do fluxo de caixa;
    3. Redução de desperdícios;
    4. Maior lucratividade;
    5. Segurança em momentos de crise.

Em muitos casos, empresas não quebram por falta de receita, mas sim por excesso de despesas mal geridas. Ter o controle das despesas é o primeiro passo para otimizar e reduzir essas despesas.

Tipos de Despesas Empresariais


Basicamente as despesas empresariais se classificam em dois tipos: 

  1. Despesas Fixas: São aquelas que ocorrem independentemente do volume de vendas ou produção. Exemplos:  Aluguel , Água, Luz, Salários Fixos, Contabilidade e Licenças de Software. Essas despesas precisam ser pagas mesmo que não entre um real em vendas no mês.
  2. Despesas Variáveis: Variam conforme o desempenho da empresa. Exemplos:  Comissões de vendas, taxas de cartão, frete sobre vendas, impostos incidentes diretamente sobre as vendas, etc. Com o aumento das vendas, essas despesas aumentam proporcionalmente. Se não houver vendas, estas despesas não existem.

Despesas, Fluxo de Caixa e Planejamento Financeiro


O fluxo de caixa é o instrumento que registra todas as entradas e saídas de recursos. Um controle de despesas eficaz melhora a precisão do fluxo de caixa ao garantir que as saídas estejam sempre abaixo das entradas. O segredo está em prever despesas, registrá-las corretamente e analisá-las periodicamente. Veja Como as Despesas Afetam o Fluxo de Caixa:

  1. Despesas mal previstas causam surpresas desagradáveis. 
  2. Despesas recorrentes ignoradas distorcem o saldo disponível. 
  3. Pagamentos em datas desalinhadas com os recebimentos geram déficits momentâneos.

Dicas para uma Boa Gestão de Despesas


Para uma boa gestão de despesas e consequentemente da empresa, é essencial:
  1. Fazer um orçamento mensal e anual: Inclua todas as despesas previstas e separe um percentual para imprevistos.
  2. Registrar todas as despesas: Mesmo os pequenos gastos devem ser lançados em um sistema de controle, planilha ou software ERP.
  3. Acompanhar e comparar: Compare o que foi previsto com o que foi efetivamente gasto. Isso permite ajustes estratégicos.
  4. Categorizar corretamente: Classifique todas as despesas por tipo e centro de custo. Isso facilita identificar onde estão os maiores gargalos, as maiores despesas, facilitando planejar onde otimizar.
  5. Rever contratos e fornecedores: Muitas vezes é possível reduzir despesas renegociando valores ou trocando fornecedores, mas, para isso, primeiro é preciso saber quais são as despesas e quem são os fornecedores.

Erros Comuns no Controle de Despesas


São erros muito comuns cometidos por gestores em relação às despesas empresariais:

  1. Misturar contas pessoais e empresariais;
  2. Confiar apenas na conta bancária como controle;
  3. Não registrar despesas recorrentes;
  4. Não analisar relatórios financeiros;
  5. Adiar pagamentos até virar dívida.

Ferramenta para Controle de Despesas


O Sistema Techsoft oferece dentro do seu módulo de controle financeiro uma poderosa ferramenta de controle de despesas com todos os recursos necessários e que pode ser utilizada para garantir o controle absoluto das despesas da sua empresa. Se você não possui o módulo  de gestão financeira contratado, ou mesmo se possui esse módulo e não utiliza a ferramenta de controle de despesas, entre em contato hoje mesmo com a nossa equipe de suporte para aprender a utilizar esse importante recurso do Sistema. Garanta assim o sucesso financeiro do seu negócio.

Conclusão


O controle de despesas é um hábito, uma cultura que precisa ser incorporada na rotina do empreendedor. Quem domina suas saídas, melhora seus lucros, investe com mais inteligência e reduz significativamente os riscos do negócio.

Não importa o tamanho da empresa: o controle de despesas é o primeiro passo para uma gestão profissional e duradoura.

Publicado em: 10/05/2025

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